دانلود فایل ارزشیابی عملکرد یک سازمان
دانلود فایل
ارزشیابی عملکرد یک سازمان
عنوان:
ارزشیابی عملکرد یک سازمانقالب بندی:
WORDتعداد صفحات:
36چكيدهدر دو دهه اخير ، مديريت عملكرد سازماني به يكي از موضوعهاي مورد توجه و جذاب تبديل شده است و اين تمايل هم در زمينه هاي تحقيقاتي و هم در زمينه هاي كاربردي به بروز نوآوريهاي بسياري منجر شده است . لذا در اين مقاله پس از تعريف ارزشيابي عملكرد سازماني و دلايل آن، برخي چارچوبها و متدهاي نوين در اين زمينه را معرفي كرده و نقاط قوت و ضعف هر يك را بيان خواهيم كرد.
کارکنان یک سازمان علاقه دارند که از نتایج عملکرد خود آگاهی پیدا نمایند و یا از نظرات سازمان پیرامون نحوه عملکرد خود اطلاع پیدا نمایند. از طرفی سازمان نیز علاقه مند است که از نحوه عملکرد کارکنان خود مطلع باشد.
اگر نظامی برای ارزشیابی نحوه عملکرد کارکنان وجود نداشته باشد چگونه می توان انتظار داشت که در این سازمان کارکنان در جهت برطرف کردن اشتباهات و یا ضعف عملکرد خود برآیند؟ و چگونه می توان یک عملکرد مثبت را مورد تشویق قرار داد و در مقابل عملکرد نامطلوب و ضعیف را نهی کرد؟
البته نباید این ارزشیابی نحوه عملکرد به گونه ای صورت گیرد که موجب سرخوردگی گروهی از کارکنان شود و نباید در این ارزشیابی احساسات دخیل باشد بلکه باید کاملا بر مبنای حقایق صورت گیرد تا در کارکنان ایجاد انگیزه برای بهتر شدن و جبران کاستی ها نماید.
در اکثر موارد کارکنان سازمان در مواجهه با موضوع ارزشیابی عملکرد جبهه گیری می نمایند و از خود مقاومت نشان می دهند که این مشکل را می توان به سادگی و با آگاه کردن آنها از دلایلی که ارزشیابی عملکرد موجب بهبود کارایی و کارآمد شدن روش های غیر استاندارد خواهد گردید رفع نمود.
توجه به این نکته ضروری است که هدف اصلی ارزشيابی عملکرد کارکنان تبادل اطلاعات بين ارزشياب و کارکنان در جهت پیشگیری از عملکرد ضعیف و یا برطرف کردن ناکارآمدی ها و تشويق نمودن عملکرد مطلوب کارکنان است.
با ارزشیابی عملکرد کارکنان انتظارات کارفرما به طور صریح به اطلاع کارکنان خواهد رسید و کارکنان از سهم و جایگاه خود در به ثمر رسیدن این انتظارات آگاه خواهند گردید.
از طرفی می توان از نتایج بدست آمده از ارزشیابی نمودن نحوه عملکرد کارکنان نیز برای تشویق نمودن کارکنانی که عملکرد مطلوب داشته اند استفاده نمود و یا حتی از آن برای کشف استعداد های کارکنان بهره مند شد و بدین ترتیب یک سازمان را به سمت هرچه پویا تر شدن حرکت داد.
مقدمهموسسات و سازمانها و دستگاههای اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف وچشم اندازی که دارند نهایتاً در یک قلمرو ملی و یا بین المللی عمل می کنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، ارباب رجوع و ذینفعان هستند تا شرکتی که هدفش سودآوری و رضایت مشتری است و سازمانی که هدف خود را اجرای کامل و دقیق وظایف قانونی و کمک به تحقیق اهداف توسعه و تعالی کشور قرار داده، پاسخگو باشند.
بنابراین، بررسی نتایج عملکرد، یک فرایند مهم راهبردی تلقی می شود. کیفیت و اثربخشی مدیریت و عملکرد آن عامل تعیین کننده و حیاتی تحقق برنامه های توسعه و رفاه جامعه است. ارایه خدمات و تولید محصولات متعدد و تامین هزینه ها از محل منابع، حساسیت کافی را برای بررسی تحقق اهداف، بهبود مستمر کیفیت، ارتقای رضایتمندی مشتری و شهروندان، عملکرد سازمان و مدیریت و کارکنان را ایجاد کرده است.
درصورتی که ارزشیابی عملکرد با دیدگاه فرایندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتی موجب ارتقا و پاسخگویی دستگاههای اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمانها و کارایی و اثربخشی دولت می شود. در بخش غیردولتی نیز موجب ارتقای مدیریت منابع، رضایت مشتری، کمک به توسعه ملی، ایجاد قابلیتهای جدید، پایداری و ارتقای کلاس جهانی شرکتها و موسسات می شود.
موضوع ارزشيابي عملكرد يكي از مباحث گسترده اي است كه دامنه وسيعي از رشته ها و صاحب نظران بر آن اثرگذار بوده اند و گزارشها و مقالات جديدي درباره آن نوشته شده است. به علاوه بازار نرم افزارهاي كاربردي در اين زمينه نيز رشد بسياري كرده است، اما با وجود مدل ها و چارچوبهاي فراوان در اين زمينه برخي مدل هاي مفهومي، محققان بيشترين اثر را بر روي شكل دهي اين زمينه خاص داشته اند كه در اين مقاله به معرفي برخي از اين چارچوبها و نقاط قوت و ضعف هر يك خواهيم پرداخت. اما به منظور بررسي مدل هاي ارزيابي عملكرد ارائه تعريفي از آن ضروري است.
به طور کلی انظام ارزیابی عملکرد را می توان فرایند سنجش و اندازه گیری و مقایسه میزان و نحوه دستیابی به وضعیت مطلوب با معیارها و نگرش معین در دامنه و حوزه تحت پوشش معین با شاخص های معین و در دوره زمانی معین با هدف بازنگری، اصلاح و بهبود مستمر آن می باشد.
فهرست مطالبچکیده
مقدمه
ارزشیابی عملکرد
دیدگاهها
ضرورت و اهمیت ارزشیابی عملکرد
فرایند ارزشیابی عملکرد
تدوین شاخصها
تعیین وزن شاخصها و اهمیت آن ها
استاندارد گذاری و تعیین وضعیت عملکرد مطلوب شاخص ها برای پایان دوره ارزشیابی
سنجش و اندازه گیری و استخراج نتایج
مدلها و الگوهای سیستم ارزشیابی عملکرد
مدل سینک و تاتل (۱۹۸۹)
ماتریس عملکرد
مدل نتایج و تعیین کننده ها
هرم عملکرد
کارت امتیازدهی متوازن
فرایند کسب و کار
تحلیل ذی نفعان
مدل تعالی سازمان
چارچوب مدوری استیپل
راهنمایی های انتخاب شاخص ها
نتیجه گیری
اهم مسائل و مشکلات موجود در اجرای فرآیند ارزشیابی عملکرد در سازمان ها
مشخصات نظارت و ارزشیابی اثربخش
مزایای کنترل و نظارت
منابع و مأخذ
ارزشیابی عملکرد
ارزشیابی عملکرد سازمان
پایان نامه مدیریت
تحقیق ارزیابی عملکرد
عملکرد سازمان
مقاله ارزشیابی عملکرد
مقاله مدیریت
مقاله
پاورپوینت
فایل فلش
کارآموزی
گزارش تخصصی
اقدام پژوهی
درس پژوهی
جزوه
خلاصه
ارزيابي عملکرد شهرداري منطقه 8 اصفهان به روش EFQM
ترین دالیل ارزیابی عملکرد یک سازمان عبارت است از: ب. ررسی میزان. تحقق اهداف و
استراتژ. ی. ؛ها. بررسی موثر بودن فرآیندها و راهکارهای اجرائی. ؛. کنترل فعالیت. ؛ها.
انعکاس. و. ضعیت سازمان به مدیران جهت تصمیم. گیری. ؛. دقیق بودن استنباط. های مورد
نظر در سازمان بر اساس شواهد. آماری. ؛. مق. ایسه درونی وضعیت سازمان با دوره. های گذشته.
پاورپونت معرفي و مقايسه علمي انواع مدل هاي ارزيابي عملكرد ( دكتر احمدي)
The Input – Process – Output - Outcome framework by Brown (1996). 5. اﻳﻦ ﻣﺪل
ﻣﺪﻳﺮان را ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺟﺮﻳﺎﻧﺎت اﻓﻘﻲ ﻣﻮاد و اﻃﻼﻋﺎت framework by Brown (1996). ﻲ. ﻲ. در
ﺑﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻛﻨﺪ . اﻳﻦ ﻣﺪل در ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن ورودﻳﻬﺎ، ﻓﺮاﻳﻨﺪ، ﺧﺮوﺟﻴﻬﺎ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﺮاي ﺗﻌﻴﻴﻦ. ا. ﺎ. ﻠﻜ.
ﺷﺎﺧ ﺎ ا ﺎ. ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ و ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از. : -. ورودﻳﻬﺎ. : ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻣﺎﻫﺮ و ﺑﺎاﻧﮕﻴﺰه، ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن،
ﻣﻮادﺧﺎم،.
«ارزیابی عملکرد سازمانها و مدل‌های ارزیابی» - دنیای اقتصاد
16 فوریه 2013 ... لقمان پاکروان * مجید خوبیاری * بخش نخست ارزیابی عملکرد سازمانها در عصر کنونی
تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب‌ناپذیر کرده است؛ به گونه‌ای
که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف یک سازمان، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و
امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی‌ها را به عنوان یکی از علائم ...
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد وزارت ﺑﻬﺪاﺷﺖ، درﻣﺎن و آﻣﻮز - نظام جامع اطلاع رساني ...
16 مه 2007 ... ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ ﻳﻚ ﻓﺮد ﻳﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻛﻪ از
ﻃﺮﻳﻖ. ﺳﻨﺠﺶ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ﺻﻮرت ﻣﻲ ﮔﻴﺮد . ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜ. ﺮد در ﺳﻄﺢ
ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺑﻪ. ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻳﻨﻜﻪ اﻋﺘﺒﺎر ﺳﺎزﻣﺎن ﭼﻘﺪر اﺳﺖ، ﺑﻜﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲ. ﺷﻮد . در واﻗﻊ ﻣﻨﻈﻮر از ارزﻳﺎﺑﻲ
ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎن ﻋﺒﺎرت. اﺳﺖ از ﻓﺮآﻳﻨﺪي ﻛﻪ ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ آن ﺑﺘﻮان ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻗﺪاﻣﺎت، ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ.
عملکرد کارکنان خود را به صورت هدفمند ارزیابی کنید - وبلاگ ایران تلنت
میزان درآمد یک سازمان می‌تواند به عنوان یک شاخص برای ارزیابی عملکرد ماهانه یا سالانه
کارمندان آن قرار بگیرد. البته این موضوع به نوع فعالیت شرکت شما هم بستگی دارد،
اگر شرکت شما در حوزه فروش فعال باشد که تکلیف مشخص است و میزان فروش را
می‌توان به عنوان شاخص عملکرد در نظر گرفت، اما اگر فعالیت شما در حوزه‌هایی باشد که
...
نکاتی برای سیستم ارزیابی عملکرد که فقط در اینجا خواهید یافت
30 نوامبر 2016 ... وقتی ما نتوانیم کارهای انجام شده در سازمان خود را به طور دقیق مورد بررسی قرار دهیم و
معیاری برای سنجش این مورد وجود نداشته باشد که فعالیت هایی که درحال انجام می باشد
و یا تغییراتی که انجام داده ایم مضر بوده اند یا موثر در واقع از سیستم سازی بسیار
دور شده ایم. سیستم ارزیابی عملکرد مهم ترین نقش را در یک سازمان ...
فرآیند ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان شرکت توانیر سازمان اداری و ...
واحد سازمانی، دوره ارزشيابی و مدت اشتغال در دوره مشخص گردد. تذکر. :1. درصورت
مغایرت پست سازمانی و سمت افراد، مالک تکميل فرم ارزیابی، سمت و شرح وظایف فرد.
در سال ارزیابی می باشد. تذکر. :2. مطابق بخشنامه ابالغی سازمان اداری و استخدامی
كشور، حداقل مدت تصدی مورد نياز برای اجرای. فرآیند ارزیابی عملکرد متصدی یک
شغل. 6.
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS
این پژوهش یک رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت
همکاران سیستم به‌عنوان یک شرکت فعال در صنعت IT ارائه می‌کند. روش پژوهش به‌کار
رفته تجربی و از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها نیز مصاحبه، پرسشنامه و
مطالعه‌ی اسناد و مدارک موجود در سازمان است. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهایExpert ...
نرم افزار ارزيابي عملكرد و کارت امتیازی متوازن | گروه مشاوران پنکو
اين مدلها مي‌توانند شامل متدهاي شناخته شده بين‌المللي مانند كارت امتيازي متوازن (BSC)
، EFQM و مالكوم بادريج باشند و يا مدل ارزيابي عملكرد بومي يك سازمان را در بر
بگيرند. طراحي درختواره آمار و اطلاعات. طراحي درختواره اهداف بر اساس چارچوب موضوعات
هزينه در بخش مديريت هزينه; تعريف شاخص‌هاي كليدي عملكرد (KPI) در ذيل اهداف راهبردي
، ...
اهمیت مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان به عنوان یک رکن کلیدی در ...
1 آگوست 2017 ... امروزه منابع انسانی و کارکنان، مهمترین و گاه کم یاب ترین منبع در اختیار هر سازمان و
زاینده مزیت رقابتی پایدار می باشد. لذا در اختیار داشتن کارکنانی با عملکرد
اثربخش و بالا یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف خویش می
باشد. نظام مدیریت عملکرد که یکی از مباحث ویژه مدیریت منابع انسانی ...
مديريت عملكرد
با توجه به موارد فوق الذكر لزوم گذر از رويكرد سنتي ارزيابي كاركنان به رويكرد جديد
عملكرد كاركنان بيش از پيش احساس مي شود . مديريت عملكرد كاركنان با توجه به اهداف
سازمان و خواسته هاي كاركنان، يك نوع هماهنگي بين اهداف كاركنان و اهداف سازمان ايجاد مي
نمايد كه هر چه كاركنان در تحقق اين اهداف بيشتر تلاش نمايند، اهداف خودشان نيز كه آميزه
اي ...
فرآیند ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان شرکت توانیر سازمان اداری و ...
واحد سازمانی، دوره ارزشيابی و مدت اشتغال در دوره مشخص گردد. تذکر. :1. درصورت
مغایرت پست سازمانی و سمت افراد، مالک تکميل فرم ارزیابی، سمت و شرح وظایف فرد.
در سال ارزیابی می باشد. تذکر. :2. مطابق بخشنامه ابالغی سازمان اداری و استخدامی
كشور، حداقل مدت تصدی مورد نياز برای اجرای. فرآیند ارزیابی عملکرد متصدی یک
شغل. 6.
مدیریت عملکرد و شاخصهای کلیدی عملکرد | | ستاک: ستاد توسعه ایده های ...
بنابراین، بخشی از مدیریت عملکرد تعیین اهداف با اعضای تیمتان است که ممکن است
در فرآیند ارزیابی رس‌می‌انجام شود اما ضرورت وجود داشتن را نداشته باشد. عامل مهم این
است که اهدافی که تعیین می‌شوند، با استراتژی‌های آن بخش و قسمت هم راستا باشندکه
به نوبه خود با استراتژی‌ها و راهبردهای کلی سازمان نیز در یک راستا قرار می‌گیرند.
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS
این پژوهش یک رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت
همکاران سیستم به‌عنوان یک شرکت فعال در صنعت IT ارائه می‌کند. روش پژوهش به‌کار
رفته تجربی و از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها نیز مصاحبه، پرسشنامه و
مطالعه‌ی اسناد و مدارک موجود در سازمان است. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهایExpert ...
ارزیابی عملکرد، عصای دست سازمان - تجارت‌نیوز
نمرات دانش‌آموز مشخص‌کننده وضعیت و عملکرد تلاش او است. برای یک کارمند نیز
وضعیت به همین‌گونه است. بازبینی عملکرد او توسط مدیر یا گروه مدیریتی به جهت
ارزیابی نحوه فعالیتش در مدت‌زمان کار کردن او در سازمان است. اگر بخواهیم تعریفی
مشخص برای «ارزیابی عملکرد» داشته باشیم، می‌توانیم بگوییم: «بررسی عملکرد
کارمندان ...
ارزيابی عملکرد« تا »مديريت عملکرد« - بانك اقتصاد نوين
عليرغم مشکالت فوق، ارزيابی عملکرد در کليه سازمان ها و بخش های. صنعتی و خدماتی
به عنوان يک نياز پذيرفته شده است و بايد از اين ابزار به. نحو احسن بهره گرفت.
دليل اصلی اين نارضايتی، پيچيدگی فرآيند ارزيابی و در نتيجه ناتوانی در. طراحی
يک سيستم ارزيابی جامع است. عليرغم مش کالت اجرايی متعدد بايد با درک ض
رورت ...
بررسی نقش ارزيابی عملكرد كاركنان در تحقق شايسته ساالری در سازمان
24 نوامبر 2014 ... بررسی نقش ارزيابی عملكرد كاركنان در تحقق شايسته ساالری در سازمان. 51. فرايندی
ســاده نيســت، بلكه مجموعه ای پيچيده از سازوكارهايی اســت كه طی يك فرايند. بلندمدت
و منطقی بايد در ســازمان استقرار يابد و الزمة آن فراهم آوردن زيربناهای مربوطه. از نظر
ســاختاری، نگرشی، قانوني و سازمانی است. يكی از مهم ترين عوامل در ...
ارزيابي عملكرد و بهره‌وري
کارگاه آموزشي: انجام نمونه‌اي از ارزيابي و تحليل يک برنامه آموزشي. عملکرد ...
ارزيابي عملکرد افراد عبارت از سنجش ميزان تلاش و حدود موفقيت کارمند در اجراي
وظايف شغلي و تکاليف رفتار مورد انتظار است. ... نظام مديريت عملكرد با تاكيد بر
اثربخشي و كارايي فعاليتها به دستيابي سازمان به تعالي و سرآمدي در عرصه رقابتي
كمك مي‌كند.
طراحی شاخصهای ارزیابی عملکرد با استفاده از روشهایBSC وAHP در ...
هرچـه را كـه نتـوان اندازه گیـری كـرد،مقدمــه. نمی تــوان كنتــرل كــرد و هــر چــه را كــه
نتــوان. كنتــرل كــرد، مدیریــت آن امكان پذیــر نخواهــد. بــود؛ بنابرایــن موضــوع
اصلــی در تمــام تجزیــه و. تحلیلهــای ســازمانی، عملكــرد اســت و بهبــود آن. مســتلزم
اندازه گیــری اســت و از ایــن رو یــك. ســازمان بــدون سیســتم ارزیابــی عملكــرد قابــل.
ﻫﺎي ﮐﻠﯿﺪي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﻮﺷﺸﯽ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑ - فصلنامه مدیریت توسعه و ...
ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻧﯿﺮوي ﻓﺮوش ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﺎﺧﺺ. ﻫﺎي. ﮐﻠﯿﺪي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺑﺎ روﯾﮑﺮد ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﻮﺷﺸﯽ داده. ﻫﺎ (. DEA.
) 26. ] 9[. ﻓﺮوش ﮐﺎﻻﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻢ. ﺗﺮﯾﻦ ﻋﻨﺼﺮ ﺑﺮاي ارﺗﻘﺎي ﯾﮏ ﮐﺴﺐ. وﮐﺎر. اﺳﺖ و از ﻃ. ﺮف دﯾﮕﺮ
ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن اﻣﺮوزي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﮐﺎﻻﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺎزﻣﺎن. آﮔﺎه. ﺗﺮ ﺷﺪه و ﻗﺪرت ﭼﺎﻧﻪ. زﻧﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮي دارﻧﺪ. ﺑﺎ اﯾﻦ اوﺻﺎف
ﮐﺎرﮐﻨﺎن. ﻓﺮوش ﺑﺎﯾﺴﺘﯽ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻨﻨﺪ و. ﺳﻔﺎرش. ﻫﺎي ﻓﺮوش را ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ...
تجربه ارزیابی عملکرد کارکنان در یک سازمان دولتی
16 سپتامبر 2015 ... منتشر شده در شبکه مطالعات سیاستگذاری عمومیwww.npps.ir مرداد 1394. طراحی یک
نظام ارزیابی عملکرد دقیق و البته منعطف مبتنی بر شاخصهای قابل سنجش می‌تواند به
مدیران سازمان‌های دولتی کمک کند که کارکنان خود را از سبک وقت مزدی به کارمزدی
تبدیل نمایند. با توجه به محیط و وظایف متفاوت دستگاههای دولتی و ...
ابعاد و فواید ارزیابی عملکرد در سازمان - مدیراما
17 ا کتبر 2015 ... آنچه در ادبیات مدیریت پیرامون ارزیابی سطوح مختلف سازمانی وجود دارد بیانگر وجود
چهار رده ارزیابی عملکرد یک سازمان می‌باشد. ۱- ارزیابی عملکرد کارکنان: این نوع
ارزیابی، ارزیابی کوچک‌ترین واحد یک سازمان می‌باشد، ادبیات موجود و حوزه مدیریت در
این حوزه بسیار فراوان می‌باشد در مدل های بسیاری برای ارزیابی عملکرد ...
سرسرا - ارزیابی عملکرد سازمانها براساس مدل BSC
یک نکته اینکه در نتایج عملکرد ، معمولاً رویکرد و دیدگاه حاکم در ارزیابی عملکرد
مورد توجه خاص قرار می گیرد . مثلاً اگر ارزیابی عملکرد یک فرآیند مورد توجه باشد ،
نتایج این اندازه گیری منتهی به تعیین وضعیت مطلوب یا نامطلوب بودن عملکرد آن
فرآیند می گردد . اگر فرآیند موجب افزایش ارزش افزوده برای سازمان شود عملکرد آن
مطلوب ...
رویکردی متوازن در ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
مان ارزشمند است. برای اینکار به یک روش سیستماتیک و نظامند که اندازه گیری
عملکرد. ERP. و عملکرد سازمان را بهم. متصل می کند، نیاز است. مدل سلسله مراتبی
کارت امتیازی متوازن با توجه به معیارهای چندوجهی. تصمیم گیری به عنوان یک رویکرد
نظامند و دارای ساختار برای اندا. زه گیری عملکرد. ERP. مناسب می. باشد. یک چارچوب
ارزیابی.
سیستم جامع ارزیابی عملکرد اثربخش در سازمان | شرکت مهندسی تذرو ...
18 سپتامبر 2017 ... در گذشته، ارزیابی عملکرد صرفا به منظور کنترل فعالیتهای کارکنان صورت می
پذیرفت، در حالی که امروزه، جنبه راهنمایی و پیشگیرانه آن، اهمیت بیشتری یافته
است. سیستم ارزیابی عملکرد به منظور ارزیابی فعالیت اجرایی و مدیریتی کارکنان
یک سازمان و اتخاذ رویه ای واحد در اجرای مقررات، و با هدف بهبود عملکرد، ...
عنوان مقاله: رویکردهای نوین به ارزیابی عملکرد سازمان ها
ﮔﯿﺮي ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻣﯽ. ﺗﻮاﻧﺪ ﺳﻄﺢ ﮐﻼن ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن، ﯾﮏ. واﺣﺪ، ﯾﮏ ﻓﺮاﯾﻨﺪ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎﺷﺪ . ﺳﻄﺢ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد
اﮔﺮ ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ اﻓﺮاد ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻄﻮري ﮐﻪ اﻣﺮوزه در ﺑﺨﺸﻬﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺘﺪاول اﺳﺖ،. ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ
ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎ ﻣﻌﯿﺎرﻫ. ﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ. ﺷﻮد . ﺳﺎزﻣﺎن، اﻓﺮاد و ﯾﺎ واﺣﺪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ
اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪه ﮐﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﺟﺰﯾﯽ از ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻞ ﻣﯽ. ﺑﺎﺷﻨﺪ و. ﺑﺎﯾﺪ ﺷﺮاﯾﻂ اﺟﺰاي دﯾﮕﺮ آن ﻧﯿﺰ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد.
ارزیابی عملکرد کارکنان و مدیران - نظم آران
سیستم های ارزیابی عملکرد کارکنان و مدیران در سازمان ها به دلایل گوناگون به ویژه
برای افزایش کارآیی و کارآمدی سازمان به کار گرفته می شود. به منظور شناسایی
شاخص های ارزیابی برای تعیین شاخص ها برای همه افراد یک سازمان باید از الگوهای
متفاوتی استفاده نمود. بعضاً الگوها و چارچوب های شناسایی شاخص های ارزیابی در
شرکت های ...
نظام مدیریت عملکرد چیست و چرا یک سازمان به آن نیاز دارد؟ > پرتال ...
30 نوامبر 2015 ... مدیریت عملكرد و سیستم‌ها و روشهای مربوط به آن در سازمان‌های مختلف از جمله شاخه‌های
مدیریت امروز است كه بحث توانمندسازی و قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم
مدیریت را برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی و قالب برنامه‌های اجرایی دنبال می‌كند.
ارزیابی عملكرد فرایندی به منظور سنجش و اندازه‌گیری عملكرد در ...
ارزیابی کارایی سازمان در نرم‌افزار مدیریت کسب‌وکار تیم‌یار
یکی از رایج‌ترین ابزاری که در زمینه ارزیابی کارایی یک سازمان به‌کار گرفته
میشود، شاخص کارایی یا شاخص کلیدی عملکرد است که تحت عنوان KPI شناخته میشود.
KPI مجموعه‌ای از معیارهای قابل سنجش است که به واسطه‌ی آن می‌توان کارایی یک شرکت
یا سازمان را در طول زمان اندازه‌گیری کرد. معیار‌هایی که به آنها اشاره شد جهت تعیین میزان
...
دفتر مدیریت عملکرد - شركت راه آهن جمهوري اسلامي ايران
از ديدگاه سيستمي يك دليل اصلي براي اين مسئله شكاف بين لايه استراتژيك و لايه
عملياتي در سازمان هاست. با اين وجود، تاكنون كمتر به پياده سازي و ارزيابي
استراتژي ها و عملكرد توجه شده است . اما بي شك يكي از وظايف اصلي مديران كنترل و
ارزيابي عملكرد سازمان تحت نظارت خود مي باشد . استراتژي هاي به كار برده شده جهت
نيل به اهداف در ...
مقاله ارزیابی عملکرد یک سازمان - سایت علمی دانشجویان ایران
9 سپتامبر 2011 ... پیش فرض ارزیابی عملکرد یک سازمان. تورج كريمي. Toraj_eraj@yahoo.com چكيده
در دو دهه اخير ، مديريت عملكرد سازماني به يكي از موضوعهاي مورد توجه و جذاب تبديل شده
است و اين تمايل هم در زمينه‌هاي تحقيقاتي و هم در زمينه هاي كاربردي به بروز نوآوريهاي
بسياري منجر شده است(5) . لذا در اين مقاله پس از تعريف ارزيابي ...
ابعاد و فواید ارزیابی عملکرد در سازمان - مدیراما
17 ا کتبر 2015 ... آنچه در ادبیات مدیریت پیرامون ارزیابی سطوح مختلف سازمانی وجود دارد بیانگر وجود
چهار رده ارزیابی عملکرد یک سازمان می‌باشد. ۱- ارزیابی عملکرد کارکنان: این نوع
ارزیابی، ارزیابی کوچک‌ترین واحد یک سازمان می‌باشد، ادبیات موجود و حوزه مدیریت در
این حوزه بسیار فراوان می‌باشد در مدل های بسیاری برای ارزیابی عملکرد ...
ارزیابی عملکرد کارکنان براساس شایستگی - سنجمان
2 نوامبر 2017 ... اما در کنار این تغییرات تنها مهارت کارکنان و نقش آنها در سازمان است که می تواند حفظ
شود. ازآنجاییکه رهبران سازمانی مستقیما بر عملکرد و افراد سازمان تاثیرگذار می
باشند، لذا نقش مهمی در سازمان دارند. اولین گام به سمت داشتن یک رویکرد نظام‌مند برای
ارزیابی عملکرد کارکنان براساس شایستگی داشتن یک چارچوب ...
ابعاد و فواید ارزیابی عملکرد در سازمان - مدیراما
17 ا کتبر 2015 ... آنچه در ادبیات مدیریت پیرامون ارزیابی سطوح مختلف سازمانی وجود دارد بیانگر وجود
چهار رده ارزیابی عملکرد یک سازمان می‌باشد. ۱- ارزیابی عملکرد کارکنان: این نوع
ارزیابی، ارزیابی کوچک‌ترین واحد یک سازمان می‌باشد، ادبیات موجود و حوزه مدیریت در
این حوزه بسیار فراوان می‌باشد در مدل های بسیاری برای ارزیابی عملکرد ...
طراحی الگوی ارزیابی عملكرد سازمان های تابعه ... - نشریات علمی دانشگاه
مدیران و کارکنان سازمان. ها و شرکت. های تابعه، بطور کامل. برآورده نشود. کارت
امتیازی متوازن، از جمله پرکاربردترین الگوهای. ارزیابی عملکرد شهرداری. ها در سطح
دنیا محسوب می شود. با این همه، ارزش افزوده این پژوهش، توسعه این کارت، به. نحوی است
که شاخص. های ذیل هر یک از مناظر کارت. امتیازی متوازن، به پایش صرف عملکردی محدود
نشود ...
طراحی و تعیین شاخص¬های اندازه¬گیری عملکرد بر پایه مفاهیم حکمرانی ...
یکی از موانع اصلی برای موفّقیت سازمان در اجرای برنامه ها و استراتژی هایش، نداشتن
اطلاعات کافی، درست و بموقع از نتایج حاصل از اجرای برنامه هاست. برای اندازه گیری
عملکرد یک سازمان، به ابزاری کارآمد نیاز می باشد. این ابزار، شاخص های اندازه گیری
عملکرد می باشد. هر نظام ارزیابی عملکرد دارای دو بخش متفاوت شکلی و محتوایی است.
رویکردهای نوین به ارزیابی عملکرد سازمانها - پرتال جامع علوم انسانی
ﮐﻼن ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن. ،. ﯾﮏ واﺣﺪ. ،. ﯾﮏ. ﻓﺮآﯾﻨﺪ. و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺎﺷﺪ . ﺳﻄﺢ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد اﮔﺮ ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ اﻓﺮاد ﺑﺎﺷﺪ
ﺑﻄﻮری ﮐﻪ اﻣﺮوزه در ﺑﺨﺸﻬﺎی ﻣـﺪﯾﺮﯾﺖ. ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎ. ﻧﯽ ﻣﺘﺪاول اﺳﺖ. ،. ارزﺷﯿﺎﺑﯽ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑـﺎ
ﻣﻌﯿﺎرﻫـﺎی ﻣﺨﺘﻠـﻒ در ﺳـﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ. اﻧﺠﺎم ﻣﯽ. ﺷﻮد . ﺳﺎزﻣﺎن. ،. اﻓﺮاد و ﯾﺎ واﺣﺪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪه
ﮐﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﺟﺰﯾﯽ از. ﺳﯿﺴﺘﻢ ﮐﻞ ﻣﯽ. ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺑﺎﯾﺪ ﺷﺮاﯾﻂ اﺟﺰای دﯾﮕﺮ آن ﻧﯿﺰ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد . ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ
ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎی ...
ارزیابی عملکرد - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement) اندازه‌گیری عملکرد یا
سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ
انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد. در این فرایند مدیران ارشد
یک سازمان، شرکت، مؤسسه یا نهاد، رفتار کارکنان زیرمجموعه خود را مورد بررسی و مشاهده
...
«ارزیابی عملکرد سازمانها و مدل‌های ارزیابی» - دنیای اقتصاد
16 فوریه 2013 ... لقمان پاکروان * مجید خوبیاری * بخش نخست ارزیابی عملکرد سازمانها در عصر کنونی
تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب‌ناپذیر کرده است؛ به گونه‌ای
که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف یک سازمان، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و
امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی‌ها را به عنوان یکی از علائم ...
ارزیابی عملکرد - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement) اندازه‌گیری عملکرد یا
سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ
انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد. در این فرایند مدیران ارشد
یک سازمان، شرکت، مؤسسه یا نهاد، رفتار کارکنان زیرمجموعه خود را مورد بررسی و مشاهده
...
نرم افزار ارزیابی عملکرد - ارزیابی عملکرد | چارگون
ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای مدیریت مبتنی بر شایستگی است. بر اساس این
نظام، با توجه به اهمیت منابع انسانی در ارتقاء سطح دانش فردی و رفتار پرسنل از یک
سو و لزوم ارزیابی کارکنان به منظور ایجاد سازوکار یکسان در تعیین و تبیین
شاخصهای ارزشیابی از سوی دیگر، فرم‌ها و دستورالعمل‌هایی بر اساس سیاست‌های سازمان
تدوین ...
ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺮاي ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﭼﻬﺎ رﭼﻮب ﻳﻚ اراﺋﻪ
اراﺋﻪ ﻳﻚ ﭼﻬﺎ رﭼﻮب ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﺑﺮاي ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد داﻧﺸﮕﺎه. /... ﻣﻮﺳﻲ ﺧﺎﻧﻲ و ﻫﻤﻜﺎران. 147. ﺑﻪ. ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻴﻬﺎي
ﺳﺎزﻣﺎن ﻃﺮاﺣﻲ. ﮔﺮدد. ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ اﺳﺎس ﻳﻚ ﺳﺎزﻣﺎن را ﭘﺎﻳﻪ. رﻳﺰي. ﻧﻤﺎﻳﺪ. و در ﺑﻬﺒﻮد. ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻛﺎرﻛﻨﺎن. ﻣﻮﺛﺮ واﻗﻊ
ﮔﺮدد. (. ﻫﺎﻛﺎن. 1. ،. 2006. ،ص .)357. اﻣﺮوزه روش. ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ در ﺟﻬﺖ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ
ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه. اﺳﺖ. و ﺗﻼش. ﺸﮔ. ﺘﻪ. دراﻳﻦ. روش. ﻫﺎ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎزﻣﺎن. از ﺟﻨﺒﻪ. ﻫﺎي. ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﮕﺮﻳﺴﺘﻪ
ﺷﻮد.
مديريت عملكرد
با توجه به موارد فوق الذكر لزوم گذر از رويكرد سنتي ارزيابي كاركنان به رويكرد جديد
عملكرد كاركنان بيش از پيش احساس مي شود . مديريت عملكرد كاركنان با توجه به اهداف
سازمان و خواسته هاي كاركنان، يك نوع هماهنگي بين اهداف كاركنان و اهداف سازمان ايجاد مي
نمايد كه هر چه كاركنان در تحقق اين اهداف بيشتر تلاش نمايند، اهداف خودشان نيز كه آميزه
اي ...
سیستم جامع ارزیابی عملکرد اثربخش در سازمان | شرکت مهندسی تذرو ...
18 سپتامبر 2017 ... در گذشته، ارزیابی عملکرد صرفا به منظور کنترل فعالیتهای کارکنان صورت می
پذیرفت، در حالی که امروزه، جنبه راهنمایی و پیشگیرانه آن، اهمیت بیشتری یافته
است. سیستم ارزیابی عملکرد به منظور ارزیابی فعالیت اجرایی و مدیریتی کارکنان
یک سازمان و اتخاذ رویه ای واحد در اجرای مقررات، و با هدف بهبود عملکرد، ...
ارزیابی عملکرد سازمان
این مقاله با طرح دیدگاههای ارزیابی عملکرد سازمانها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود
مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار می‌دهد. سپس فهرستی از الگوها و مدل‌های
ارزیابی عملکرد و نرم‌افزارهای کاربردی مربوط را ارائه می‌دهد. مقدمه مؤسسات و سازمانها و
دستگاههای اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف و چشم‌اندازی که دارند نهایتاً در یک قلمرو
ملی ...
سيستم اثربخش ارزشيابي عملكرد؛ مباني، رويكردها و روشها
ارزيابي عملكرد در تسهيل اثربخشي سازماني يك وظيفه مهم مديريت منابع انساني
تلقي مي شود. در سالهاي اخير به نقش ارزشيابي عملكرد توجه زيادي معطوف شده است. به
عقيده صاحبنظران يك سيستم اثربخش ارزشيابي عملكرد مي تواند انبوهي از مزيت ها
را براي سازمان ها و كاركنان آنها ارزاني دارد. لانجنكر و نيكوديم[1] (1996)، بيان كرده اند
كه ...
مديريت عملكرد
با توجه به موارد فوق الذكر لزوم گذر از رويكرد سنتي ارزيابي كاركنان به رويكرد جديد
عملكرد كاركنان بيش از پيش احساس مي شود . مديريت عملكرد كاركنان با توجه به اهداف
سازمان و خواسته هاي كاركنان، يك نوع هماهنگي بين اهداف كاركنان و اهداف سازمان ايجاد مي
نمايد كه هر چه كاركنان در تحقق اين اهداف بيشتر تلاش نمايند، اهداف خودشان نيز كه آميزه
اي ...
ارزیابی عملکرد سازمان
این مقاله با طرح دیدگاههای ارزیابی عملکرد سازمانها، ضرورت و اهمیت آن را برای بهبود
مستمر سازمان و مدیریت عملکرد، مورد توجه قرار می‌دهد. سپس فهرستی از الگوها و مدل‌های
ارزیابی عملکرد و نرم‌افزارهای کاربردی مربوط را ارائه می‌دهد. مقدمه مؤسسات و سازمانها و
دستگاههای اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف و چشم‌اندازی که دارند نهایتاً در یک قلمرو
ملی ...
بررسی نقش ارزيابی عملكرد كاركنان در تحقق شايسته ساالری در سازمان
24 نوامبر 2014 ... بررسی نقش ارزيابی عملكرد كاركنان در تحقق شايسته ساالری در سازمان. 51. فرايندی
ســاده نيســت، بلكه مجموعه ای پيچيده از سازوكارهايی اســت كه طی يك فرايند. بلندمدت
و منطقی بايد در ســازمان استقرار يابد و الزمة آن فراهم آوردن زيربناهای مربوطه. از نظر
ســاختاری، نگرشی، قانوني و سازمانی است. يكی از مهم ترين عوامل در ...
عملکرد کارکنان خود را به صورت هدفمند ارزیابی کنید - وبلاگ ایران تلنت
میزان درآمد یک سازمان می‌تواند به عنوان یک شاخص برای ارزیابی عملکرد ماهانه یا سالانه
کارمندان آن قرار بگیرد. البته این موضوع به نوع فعالیت شرکت شما هم بستگی دارد،
اگر شرکت شما در حوزه فروش فعال باشد که تکلیف مشخص است و میزان فروش را
می‌توان به عنوان شاخص عملکرد در نظر گرفت، اما اگر فعالیت شما در حوزه‌هایی باشد که
...
نويسنده:غفور رحيمي ارزيابي عملكرد و بهبود مستمر سازمان
1 ژانويه 2007 ... خاستگاه اين ديدگاه مقتضيات معاصر بوده و به ارزيابي سيستمي عملكرد با استفاده
از تكنيك‌ها و روش‌هاي مدرن، توسعه پيدا مي‌كند. حوزه تحت پوشش اندازه‌گيري عملكرد
مي‌تواند سطح كلان يك سازمان، يك واحد، يك فرايند و كاركنان باشد. سطح ارزيابي عملكرد
اگر تنها شامل افراد باشد بطوري كه امروزه در بخشهاي مديريت منابع ...
دفتر مدیریت عملکرد - شركت راه آهن جمهوري اسلامي ايران
از ديدگاه سيستمي يك دليل اصلي براي اين مسئله شكاف بين لايه استراتژيك و لايه
عملياتي در سازمان هاست. با اين وجود، تاكنون كمتر به پياده سازي و ارزيابي
استراتژي ها و عملكرد توجه شده است . اما بي شك يكي از وظايف اصلي مديران كنترل و
ارزيابي عملكرد سازمان تحت نظارت خود مي باشد . استراتژي هاي به كار برده شده جهت
نيل به اهداف در ...
ارزيابي عملكرد كاركنان :: مقاله در راهكار مديريت - راهکار مدیریت
در اينصورت در زمان انجام ارزيابي رسمي مي‌توان جمع‌بندي جامع و کاملي از عملکرد
کارکنان را در طي دوره گذشته داشت و تقريباً هيچ نکته‌اي در طي جلسه ارزيابي
ناگفته باقي نخواهد ماند.از سوي ديگر چنانچه در بين دوره‌هاي ارزيابي شش‌ماهه هرگونه
قصور يا خطايي از هر يک از کارکنان تازه استخدام (که با رويه ارزيابي عملکرد در
سازمان آشنايي ...
ارزیابی عملکرد کسب و کارها - شایگان - دیجیتال مارکتینگ
16 مارس 2017 ... ارزیابی عملکرد چیست؟ عملکرد در یک سازمان، هم به تلاش انفرادی هر فرد در یک سازمان
گفته می شود و هم به کار گروهی سازمان برای رسیدن به اهداف. هر شغلی یک مسئولیت
دارد و تجمیع مسئولیت ها اهدافی را دنبال می کنند که از طرف مدیران ارشد نشانه گیری
شده است. ارزیابی عملکرد یک شرکت می تواند نقاط ضعف کار انفرادی ...
طراحی الگوی ارزیابی عملكرد سازمان های تابعه ... - نشریات علمی دانشگاه
مدیران و کارکنان سازمان. ها و شرکت. های تابعه، بطور کامل. برآورده نشود. کارت
امتیازی متوازن، از جمله پرکاربردترین الگوهای. ارزیابی عملکرد شهرداری. ها در سطح
دنیا محسوب می شود. با این همه، ارزش افزوده این پژوهش، توسعه این کارت، به. نحوی است
که شاخص. های ذیل هر یک از مناظر کارت. امتیازی متوازن، به پایش صرف عملکردی محدود
نشود ...
مدیریت ارزیابی عملکرد منابع انسانی - دانشگاه شهید بهشتی
کسب نتايج بهتر از سازمان، گروه‌ها و افراد از طريق ارزيابي و مديريت عملکرد براساس
چارچوبهاي مورد توافق از حيث اهداف و شايستگي‌هاي مورد نياز؛ ارزشيابي و بهبود
عملکرد؛ ... ثانياً مي‌دانيم كه سرپرست يك واحد در سازمان، مسئول اداره آن واحد به طور مؤثر
است و اگر ارزيابي مرئوسان به وسيله او انجام نگيرد، اين امر مي‌تواند باعث تضعيف ...
ماژول ارزیابی عملکرد ایده - نرم افزار مدیریت فرآیند آموزش و یادگیری ...
ماژول ارزیابی عملکرد. ماژول ارزیابی ۳۶۰ درجه. امروزه سازمان ها با محیط های پر چالش
درونی و برونی روبه رو هستند؛ از این رو ضرورت تغییر در ساختار های مدیریتی
گذشته به شدت احساس میشود. ارزیابی سازمانی کارآمد، می‌تواند در بهبود کارایی یک
سازمان در زمینه‌های مختلف بسیار تاثیرگذار باشد و به عنوان یکی از راهبرد های توسعه
سرمایه های ...
ارزيابي عملكرد
تعريف ، مفهوم و ارتباط واژه هاي نظارت ، سنجش ، عملكرد ، ارزيابي عملكرد و مديريت
عملكرد; پيشينه و تاريخچه ارزيابي عملكرد; رويكردهاي سنتي و نوين در ارزيابي
عملكرد; فرايند و گام هاي ارزيابي عملكرد. نظارت چيست؟ سنجش و اصلاح عملكرد يك
سازمان براي به دست آوردن اين اطمينان كه اهداف سازمان و طرح هاي اجرايي آن با كاميابي به
انجام رسيده ...
ارزیابی عملکرد - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement) اندازه‌گیری عملکرد یا
سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ
انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد. در این فرایند مدیران ارشد
یک سازمان، شرکت، مؤسسه یا نهاد، رفتار کارکنان زیرمجموعه خود را مورد بررسی و مشاهده
...
ارزیابی عملکرد چیست و چه اهمیتی دارد؛ آشنایی با روشهای ارزیابی - چطور
6 مه 2017 ... ۱۰. تدوین خط‌‌‌‌مشی. ارزیابی عملکرد اطلاعاتی را در مورد عملکرد کارکنان فراهم می‌کند.
این اطلاعات (مانند برنامه‌ریزی شغلی و برنامه‌های انگیزشی) یک ورودی برای
برنامه‌ریزی آموزشی و بهبود کارکنان است. در نتیجه می‌توان خط مشی سازمان را به
گونه‌ای تدوین کرد که سازمان به بهترین نحو پیشرفت کند.
نرم افزار ارزیابی عملکرد - ارزیابی عملکرد | چارگون
ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای مدیریت مبتنی بر شایستگی است. بر اساس این
نظام، با توجه به اهمیت منابع انسانی در ارتقاء سطح دانش فردی و رفتار پرسنل از یک
سو و لزوم ارزیابی کارکنان به منظور ایجاد سازوکار یکسان در تعیین و تبیین
شاخصهای ارزشیابی از سوی دیگر، فرم‌ها و دستورالعمل‌هایی بر اساس سیاست‌های سازمان
تدوین ...
ارزیابی کارایی سازمان در نرم‌افزار مدیریت کسب‌وکار تیم‌یار
یکی از رایج‌ترین ابزاری که در زمینه ارزیابی کارایی یک سازمان به‌کار گرفته
میشود، شاخص کارایی یا شاخص کلیدی عملکرد است که تحت عنوان KPI شناخته میشود.
KPI مجموعه‌ای از معیارهای قابل سنجش است که به واسطه‌ی آن می‌توان کارایی یک شرکت
یا سازمان را در طول زمان اندازه‌گیری کرد. معیار‌هایی که به آنها اشاره شد جهت تعیین میزان
...
ﭼﺮﺍﻳﻲ ﻭ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎﻱ ﺗﻌﻤ
ﭼﺮﺍﻳﻲ ﻭ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎﻱ ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻭ ﺑﺎﺯﺳﺎﺯﻱ. ﺍﺣﺴﺎﻥ ﺳﺘﺎﺭﻱ ﻓﺮﺩ. ١. :ﺍﺯ. ﻓﺮﻣﺎﻧﺪﻫﻲ
ﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻭ ﺑﺎﺯﺳﺎﺯﻱ ﺷﻬﻴﺪ ﻗﺪﻳﺮﻱ. E52S 80@YAHOO.COM. ﭼﻜﻴﺪﻩ. : ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺣﺼﻮﻝ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ. ﺍﺯ ﻧﻈﺎﻡ
ﺣﺎﻛﻢ ﺑﺮ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ. ، ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺁﻥ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻋﻤﻠﻴـﺎ. ﺗﻲ ﺿـﺮﻭﺭﻱ ﺍﺳـﺖ . ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ. ﻣ/.
ﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺭﻭﺵ ﺟﺎﻣﻊ ﻧﮕﺮ. ،. ﻛﻠﻴﻪ ﻋﻮﺍﻣﻞ. ﻭ ﻣﻮﻟﻔﻪ ﻫﺎﻱ ﺩﺭ ﮔﻴﺮ ﺩﺭ ﻛﺎﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﺗﺤﺖ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ.
ارزیابی عملکرد - دانشگاه علوم پزشکی کرمان
ارزيابي عملکرد سازماني عبارت است از: " بررسي نقاط ضعف و قوت عملكرد يك سازمان
بر اساس شاخصها و معيارها و استانداردهاي خاص در يك دوره زماني خاص به منظور تشخيص
انحرافها و انجام اقدامات اصلاحي." بدون بررسي و كسب آگاهي از ميزان پيشرفت و
دستيابي به اهداف و بدون شناسايي چالشهاي پيش روي بيمارستان و كسب بازخور و
شناسايي ...
مدیریت عملکرد در بخش دولتی - اداره کل زندان‌های استان سمنان
توانايي تعريف، سنجش و ارزيابي عملكرد يكي از شرايط مورد نياز براي بهبود در هر
سازماني است. پيش از اينكه يك سازمان بتواند عملكرد خود را بهبود بخشد، نيازمند
توانمند كردن خود در زمينه سنجش؛ ارزيابي و ارائه عملكرد خود است. مديريت عملكرد ابزار
بهبود عملكرد سازماني را از راه ارتباط و تعديل اهداف و نتايج فردي، گروهي و سازماني
فراهم ...
ارزیابی عملکرد برای پروژه ها و امور فن آوری اطلاعات در سازمانها
مدیریت عملکرد از طریق بهبود مستمر عملکرد افراد و فرایندها به همراه تمرکز بر نقاط
ضعف و قابل بهبود به موفقیت سازمان در تحقق اهداف راهبردی و افزایش اثربخشی
فرایندهای کاری کمک می‌کند. ارزیابی عملکرد اقدامی به منظور سنجش، اندازه گیری،
ارزش گذاری و قضاوت درباره عملکرد طی یک دوره معین است. ارزیابی عملکرد از نگاه
سازمانی ...
ارزيابی عملکرد« تا »مديريت عملکرد« - بانك اقتصاد نوين
عليرغم مشکالت فوق، ارزيابی عملکرد در کليه سازمان ها و بخش های. صنعتی و خدماتی
به عنوان يک نياز پذيرفته شده است و بايد از اين ابزار به. نحو احسن بهره گرفت.
دليل اصلی اين نارضايتی، پيچيدگی فرآيند ارزيابی و در نتيجه ناتوانی در. طراحی
يک سيستم ارزيابی جامع است. عليرغم مش کالت اجرايی متعدد بايد با درک ض
رورت ...
طراحی و استقرار نظام ارزیابی عملکرد با استفاده از مدل
چکیده. نقش ارزیابی عملكرد در ارتقا بهره. وری س. ازمانی و ملی، نظارت بر نحوه ب. ه.
کارگی. ری منابع سازمانی و. شناسایی نقاط. ضعف و برنامه. ریزی جهت بهبوود. آنها حایز
اهمیت است و هر سازمان جهت پیشبرد اهداف و سیاست. های خود باید از یک الگوی ارزیابی
مناسب بهره گیرد. پژوهش حاضر بر. آن است. باتا. در نظر گرفتن ماموریت. ها و برنامه.
ارزیابی عملکرد - دانشگاه علوم پزشکی کرمان
ارزيابي عملکرد سازماني عبارت است از: " بررسي نقاط ضعف و قوت عملكرد يك سازمان
بر اساس شاخصها و معيارها و استانداردهاي خاص در يك دوره زماني خاص به منظور تشخيص
انحرافها و انجام اقدامات اصلاحي." بدون بررسي و كسب آگاهي از ميزان پيشرفت و
دستيابي به اهداف و بدون شناسايي چالشهاي پيش روي بيمارستان و كسب بازخور و
شناسايي ...
ارزیابی عملکرد - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
ارزیابی عملکرد (انگلیسی: Performance measurement) اندازه‌گیری عملکرد یا
سنجش عملکرد، فرایندی است که با هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت کارکنان از لحاظ
انجام وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها در سازمان، انجام می‌گیرد. در این فرایند مدیران ارشد
یک سازمان، شرکت، مؤسسه یا نهاد، رفتار کارکنان زیرمجموعه خود را مورد بررسی و مشاهده
...
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد وزارت ﺑﻬﺪاﺷﺖ، درﻣﺎن و آﻣﻮز - نظام جامع اطلاع رساني ...
16 مه 2007 ... ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ ﻳﻚ ﻓﺮد ﻳﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﻛﻪ از
ﻃﺮﻳﻖ. ﺳﻨﺠﺶ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ﺻﻮرت ﻣﻲ ﮔﻴﺮد . ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜ. ﺮد در ﺳﻄﺢ
ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺑﻪ. ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻳﻨﻜﻪ اﻋﺘﺒﺎر ﺳﺎزﻣﺎن ﭼﻘﺪر اﺳﺖ، ﺑﻜﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲ. ﺷﻮد . در واﻗﻊ ﻣﻨﻈﻮر از ارزﻳﺎﺑﻲ
ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎن ﻋﺒﺎرت. اﺳﺖ از ﻓﺮآﻳﻨﺪي ﻛﻪ ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ آن ﺑﺘﻮان ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻗﺪاﻣﺎت، ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ.